Aujourd’hui, quelque soit l’activité professionnelle, dans l’esprit de répondre aux attentes clients, les besoins sont essentiellement centrés sur l’organisation, la gestion des ressources et la communication. Après 15 ans d’expériences en entreprises et en collectivités, ayant participé à de nombreux projets, j’ai souhaité créer SpaceOdg pour partager mes acquis et répondre à différents besoins, comme le management de transition, la mise en place et le suivi de projets, la réorganisation de flux d’informations et physiques, la formation, l’utilisation des nouvelles technologies…

Toutes ces compétences s’appuient également sur une connaissance forte des outils informatiques et logistiques.
La finalité étant de fédérer des femmes et des hommes autour d’objectifs communs et réellement partagés.

Le management est une des clés majeures dans le fonctionnement des équipes et des flux. Ci-dessous des exemples de missions pouvant être rapidement mises en place :

– Management de transition.
– Accompagnement de managers.
– Réorganisation, optimisation, réaménagement de services, de plateformes.
– Mise en place et suivi de projets.
– Mise en place de projet d’amélioration continue, de tableaux de bord…